GESTÃO DE RESULTADOS

Nessa fase de acompanhamento do negócio, o principal objetivo da BC é a gestão de resultados através do monitoramento de indicadores físicos, financeiros e econômicos.

A ideia é gerir os negócios, antecipando e mostrando os possíveis desvios em relação ao planejado, para disponibilizar análises e informações de caráter gerencial que auxiliem a tomada de ações que busquem retomar ou superar as condições estabelecidas no planejamento estratégico do investidor.

A BC ENGENHARIA DE CUSTOS implanta e monitora essa Gestão de Resultados, através de ações que vão desde o treinamento individualizado das pessoas envolvidas no processo, até a implementação de ferramentas de controle a partir das características e perfil de cada cliente.

O fluxo de informações é constante com os clientes e ao final do período monitorado, são analisadas diversas informações que são transformadas em indicadores que analisam, a valor presente, o resultado projetado do investimento.

VANTAGENS:

Algumas das vantagens que a BC entrega aos clientes que contratam os serviços de Gestão de Resultados:

  • Estabelece uma maior disciplina em sua execução, além de criar um senso de controle sobre os investimentos realizados;
  • Disponibiliza indicadores para análise e comparação entre os diversos negócios mostrando quais os mais eficazes, atrativos e lucrativos;
  • Custo-Benefício atraente em função do ganho que proporciona para o investidor;
  • Permite conhecer e monitorar sua situação real física, financeira e econômica;
  • Atualiza e reprograma o fluxo de caixa;
  • Estabelece indicadores que medem a qualidade do investimento;
  • Identifica desvios para melhor ou pior em relação às condições previstas em sua viabilidade e planejamento finais;
  • Sugere ações corretivas no caso de desvios prejudiciais;
  • Promove ações que venham aumentar a performance do investimento;
  • Implementa um banco de dados real da empresa com informações apuradas durante a análise do negócio, que servirão tanto para os próximos estudos de viabilidade e atratividade como também para os orçamentos.

PRÉ-REQUISITOS:

  • Orçamento;
  • Planejamento;
  • Plano de Metas;
  • Informações Financeiras;
  • Informações Econômicas;
  • Informações Contábeis;
  • Custos com Mão de Obra;
  • Entre muitos outros.