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Quem Somos

A BC ENGENHARIA DE CUSTOS é uma empresa de consultoria com foco na gestão econômica e financeira de seus clientes. Nosso objetivo maior é otimizar seus resultados.
Iniciamos nossas atividades em 2009 no mercado da Construção Civil, transformando dados brutos em conhecimento e inteligência aplicados aos negócios.
Alinhamos estrategicamente com nossos clientes seus objetivos econômicos e financeiros bem como as ações necessárias ao atingimento das metas estabelecidas.
Acompanhamos os resultados financeiros, econômicos e físicos de nossos clientes, através de um processo constante de coleta, processamento e análise de dos dados e riscos. Também utilizamos o BI (Business Intelligence) para ajudar nas tomadas de decisão na busca de atingir os melhores resultados

Alguns de nossos números:

  • Somos especializados na construção civil. Já atendemos mais de 75 clientes
  • Nossos serviços envolveram aproximadamente 65.000 mil unidades habitacionais
  • Distribuídas em 4.500.000 m² (quatro milhões e duzentos mil m² construídos)
  • Em nosso currículo temos VGV superior a R$ 6,50 bilhões em negócios acompanhados
  • Entregamos mais de três centenas de orçamentos e estudos de viabilidade
  • Controlamos mais de 80 empreendimentos do início até a sua entrega final

01.

Missão

Apoiar a gestão econômica e financeira dos investimentos de nossos clientes otimizando seus resultados.

02.

Visão

Sermos referência nacional na gestão de investimentos na contrução civil.

03.

Valores

Conhecimento, liderança, pontualidade, capacidade, analítica, transparência, ética, disciplina, comunicação e eficácia.

Nossos Serviços


BI

Vença a concorrência e mantenha seu diferencial competitivo tomando decisões de qualidade a partir de análises disponibilizadas pela BC através do BI e da análise de riscos

Gestão de Resultados

Tenha sempre em mãos o controle físico, econômico e financeiro de seus investimentos. A BC lhe proporciona as ferramentas e análises necessárias para manter seu negócio dentro do planejado.

Estudos de Viabilidade

Não desperdice energia e recursos tão escassos hoje em dia. Tome suas decisões importantes com a segurança necessária. A BC lhe disponibiliza os principais cenários possíveis.


Orçamentos

Na hora de tomar uma decisão de investimento o orçamento é uma peça fundamental. Não o ignore jamais.

Planejamento

Temos uma equipe qualificada e as ferramentas necessárias para que seu projeto seja entregue dentro do prazo estabelecido. Estudaremos seu negócio e lhe mostraremos os melhores caminhos possíveis.

Outros Serviços

Elaboramos Memoriais de Incorporação e Quadros da NBR 12.721 para que você registre e venda suas unidades.


bi

O que é BI Business Intelligence?

Vivemos num mundo de competitividade cada vez mais acirrada onde as empresas precisam tomar decisões rápidas e assertivas. Nesse contexto, o volume de dados gerados cresce exponencialmente, vindo das mais diversas fontes. Esses dados precisam ser coletados, processados, analisados e usados para tomadas de decisão. E para isso aplicamos o Business Intelligence (BI), que assume um papel imprescindível, pois nos permite tomar decisões cada vez mais assertivas. A BC transforma dados em conhecimento e inteligência para obtenção dos melhores resultados e com isso as melhores condições para uma sobrevivência robusta nesse mercado cada vez mais competitivo.

power-bi

Algumas Vantagens:

  • Apresentação dos dados históricos e atuais das empresas
  • Oferecimento de benchmarks de desempenho e concorrência
  • Análise de tendências de mercado
  • Acompanhamento dos custos, prazos e receitas
  • Definição e monitoramento de metas
  • Acesso e compartilhamento das análises
  • Descobrindo erros ou problemas
  • Identificação de formas de aumentar os lucros
  • Dando mais velocidade e assertividade nas tomadas de decisões
  • Encontrando oportunidades de negócios

Gestão por Resultados

A Gestão por Resultados é o nosso carro chefe. Trata-se de um conjunto de sistemas, processos e ferramentas desenvolvidos pela BC através dos quais são monitorados indicadores físicos, financeiros e econômicos de nossos clientes. Antecipamos e mostramos os possíveis desvios em relação ao planejado, disponibilizamos análises e informações de caráter gerencial para apoiar as ações necessárias ao atingimento das metas estabelecidas. O fluxo de informações é constante e ao final de cada período, são analisadas diversas informações que são transformadas em indicadores, que mostrarão o resultado projetado do investimento nos vários cenários estudados. Para implantar a GESTÃO POR RESULTADOS em sua empresa temos várias soluções que se adequam às suas necessidades mais importantes.

gestão de resultados

Algumas Vantagens:

  • Simulação de cenários com projeção de resultados
  • Análise dos riscos envolvidos e seu impacto no negócio;
  • Maior controle sobre os investimentos realizados;
  • Disponibilizamos indicadores para análise e comparação entre os diversos negócios mostrando
  • quais os mais eficazes, atrativos e lucrativos;
  • Custo-benefício atraente em função do ganho que proporciona para o investidor;
  • Monitoramento da real situação real física, financeira e econômica;
  • Antecipação e programação do fluxo de caixa;
  • Indicadores que medem a qualidade do investimento;
  • Identificação dos desvios para melhor ou pior em relação às condições previstas em sua viabilidade e planejamento finais;
  • Identificação e acompanhamento de ações corretivas no caso de desvios prejudiciais;
  • Criação de um banco de dados real da empresa com informações apuradas durante a análise do negócio, que servirão tanto para os próximos estudos de viabilidade e atratividade como também para os orçamentos.
Estudo de Viabilidade

Estudo de Viabilidade

Um dos elementos mais importantes na hora de decidir se investir ou não, seja num pequeno negócio ou realizar grandes investimentos, é o ESTUDO DE VIABILIDADE.

O ESTUDO DE VIABILIDADE é um conjunto de estudos e análises, baseados em premissas do cliente e do mercado, em indicadores econômicos e financeiros e que busca, através de simulações e projeções, antecipar para o cliente qual o retorno que seu investimento terá.

Por que contratar um Estudo de Viabilidade?

Porque às vezes, justamente pela ausência de um estudo adequado, ou por falta de preparo ou de erros de avaliação, muitos novos negócios ou produtos geram enormes prejuízos para o investidor. O ESTUDO DE VIABILIDADE minimiza esse risco.

Além disso, com o ESTUDO DE VIABILIDADE em mãos os clientes da BC passam a ter indicadores como PAYBACK, TIR, VPL, EXPOSIÇÃO DE CAIXA, ROI, INVESTIMENTO MÁXIMO entre outros, auxiliando-os na análise e projeção futura do retorno provável de seus investimentos mesmo antes de colocá-los em prática.

Isso diminui consideravelmente os riscos do investimento e dá uma base sólida para a tomada de decisão.

Como a BC elabora um Estudo de Viabilidade?

Explicando de forma bastante simplista a BC reúne um conjunto amplo de informações, não apenas de seu próprio banco de dados, como também realiza pesquisas no mercado, se reúne com seus clientes, adota premissas, levanta os indicadores financeiros e econômicos mais adequados.

A partir disso tudo elabora os vários cenários prováveis que o negócio enfrentará, acompanhados de seus respectivos retornos do investimento

Quais as vantagens de se realizar um Estudo de Viablidade?

  • Simulação de cenários com projeção de resultados
  • Análise dos riscos envolvidos e seu impacto no negócio;
  • Maior controle sobre os investimentos realizados;
  • Disponibilizamos indicadores para análise e comparação entre os diversos negócios mostrando quais os mais eficazes, atrativos e lucrativos;
  • Custo-benefício atraente em função do ganho que proporciona para o investidor;
  • Monitoramento da real situação real física, financeira e econômica;
  • Antecipação e programação do fluxo de caixa;
  • Indicadores que medem a qualidade do investimento;
  • Identificação dos desvios para melhor ou pior em relação às condições previstas em sua viabilidade e planejamento finais;
  • Identificação e acompanhamento de ações corretivas no caso de desvios prejudiciais;
  • Criação de um banco de dados real da empresa com informações apuradas durante a análise do negócio, que servirão tanto para os próximos estudos de viabilidade e atratividade como também para os orçamentos.

Orçamento

Temos vários níveis de orçamento de custos, do simples ao mais complexo. Seu nível de detalhamento está relacionado à necessidade ou às informações do cliente.

Estudo de Viabilidade

Orçamento Paramétrico

Na fase de definição do negócio quanto à sua viabilidade e atratividade, normalmente não são conhecidas todas as informações que permitam identificar de forma clara e definitiva os investimentos envolvidos, os recursos necessários e disponíveis, os prazos de cada etapa, entre outras informações. A partir do nosso banco de dados parametrizado, temos condições de oferecer aos nossos clientes um ORÇAMENTO PARAMÉTRICO onde conseguimos calcular com boa margem de segurança uma estimativa de custos do negócio para que possam ser tomadas decisões antes que ocorram maiores despesas nesta fase.

Pré-requisitos:

  • Concepção do negócio;
  • Premissas técnicas;
  • Restrições;
  • Expectativa de receitas.

Orçamento Preliminar

Quando o cliente já tem em mãos um projeto arquitetônico com suas especificações de acabamento, podemos oferecer-lhe um ORÇAMENTO PRELIMINAR no qual serão levantados e orçados todos os custos extraídos do projeto arquitetônico e os demais custos serão estimados a partir do nosso banco de dados parametrizado.

Pré-requisitos:

  • Projeto arquitetônico;
  • Especificações;
  • Premissas técnicas;
  • Restrições;
  • Expectativa de receitas;

Orçamento Detalhado

Quando o cliente já tem todos os projetos (arquitetônico e complementares), juntamente com suas especificações e memoriais, podemos oferecer-lhe o ORÇAMENTO DETALHADO no qual serão levantados e orçados detalhadamente todos os custos do negócio.

Pré-requisitos:

  • Projeto arquitetônico;
  • Projeto de fundações;
  • Projeto estrutural;
  • Projetos das instalações prediais;
  • Projetos das redes da infra;
  • Demais projetos complementares;
  • Especificações;
  • Memoriais;
  • Premissas técnicas;
  • Restrições;
  • Expectativa de receitas;

Orçamento para Bancos

Quando o cliente precisa dar entrada num processo de financiamento bancário (CEF, BB, Banco do Nordeste, Bradesco, dentre outros), podemos oferecer-lhe o ORÇAMENTO PARA BANCOS no qual é elaborado um orçamento no padrão do banco escolhido pelo cliente.

Pré-requisitos:

  • Projeto arquitetônico;
  • Especificações;
  • Premissas técnicas;
  • Restrições;
  • Expectativa de receitas.

Planejamento

Planejamento

A gestão dos recursos e prazos de um projeto é fundamental para o seu sucesso. Diante disso, a BC oferece a seus clientes o PLANEJAMENTO do seu negócio no qual são detalhados os sequenciamentos de suas atividades, dimensionamento de recursos e durações, histograma dos recursos, caminho crítico, cronograma de compras dentre outros. Pré-requisitos

  • Projeto arquitetônico;
  • Memoriais Descritivos;
  • Especificações;
  • Premissas técnicas;
  • Documentação do terreno;
  • Certidões.

Memorial de Incorporação / NBR 12.721

Conjunto de documentos visando a incorporação imobiliária do empreendimento. Contém várias informações como especificações técnicas e de acabamento, a demonstração das áreas equivalentes, coeficientes de proporcionalidade, frações ideais, custo da obra, cartas, quadros da NBR 12.721, certidões entre outras

Estudo de Viabilidade
Mobirise

"Nosso foco é transformar dados brutos em inteligência e conhecimento a fim de permitir melhores decisões para nossos clientes." 

BC Engenharia

Mobirise
Bruno Cardoso
Engenheiro

Engenheiro Civil formado em 2003 pela Universidade Federal de Sergipe (UFS) com especialização em Engenharia de Custos pelo IBEC (Instituto Brasileiro de Engenharia de Custos) / UFF (Universidade Federal Fluminense) em 2008.

Sócio da BC Engenharia de Custos onde atua na Gestão por Resultados, divisão da empresa focada em ações estratégicas aplicadas nos negócios de seus clientes através da elaboração de Diagnósticos, Orçamentos, Planejamentos e Acompanhamento de Resultados:

  • Análise de Riscos;
  • Estimativas de custos;
  • Análise de viabilidade econômico-financeira;
  • Orçamentos para financiamentos bancários;
  • Planejamento de obras;
  • Orçamento de obras;
  • Acompanhamento de custos, receitas e resultados.

Mobirise
Carlos Francisco
Engenheiro

Engenheiro civil formado em 1997 pela UFS com Especialização em Engenharia de Custos pela UFF - Universidade Federal Fluminense, Especialização em Gestão de Construções pela UFF - Universidade Federal Fluminense e MBA em Gestão de Finanças, Controladoria e Auditoria pela FGV.

Sócio da BC Engenharia de Custos onde atua na Gestão por Resultados, divisão da empresa focada em ações estratégicas aplicadas nos negócios de seus clientes através da elaboração de Diagnósticos, Orçamentos, Planejamentos e Acompanhamento de Resultados.

  • Análise de Riscos;
  • Estimativas de custos;
  • Análise de viabilidade econômico-financeira;
  • Orçamentos para financiamentos bancários;
  • Planejamento de obras;
  • Orçamento de obras;
  • Acompanhamento de custos, receitas e resultados.

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